大別山深處的岳西縣有這樣一位企業(yè)家，堅定執(zhí)著，勇往直前，成功地到達(dá)輝煌的彼岸，硬是將一個毫不起眼的小小鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)打造成了安徽省百強民營企業(yè)，他就是安徽天馨工藝制品集團(tuán)有限公司董事長儲理政。
　　 ——題記
　　
　　
　　 大別山，得名于李白。相傳李白發(fā)現(xiàn)山南山北景色大不同，欣然贊嘆：“山之南山花爛漫，山之北白雪皚皚，此山大別于他山也！”大別山既有秀麗的自然風(fēng)光，又有豐厚的歷史積淀，它是長江、淮河的分水嶺，有“山分江淮、地別吳楚”之說。大別山境內(nèi)的甕門關(guān)、歧嶺關(guān)、崇義西關(guān)和青苔關(guān)，號稱“吳頭楚尾之鎖鑰”，地勢險要，兵家必爭，這里既上演了伍子胥“一夜白頭渡過關(guān)”有驚無險的傳奇，也演繹了孟嘗君“雞鳴狗盜脫大難”有故無事的精彩；這里既有戰(zhàn)爭歲月金戈鐵馬的激昂喧囂，也有和平年代馬幫馱鈴的山間回音，更有改革開放后風(fēng)生水起的浪潮激蕩……這里是紅色的土地，是英雄的土地，是生氣勃勃的土地，是精彩傳奇頻出的土地。
　　 安徽省百強民營企業(yè)——安徽天馨工藝制品集團(tuán)有限公司（以下簡稱天馨集團(tuán)），就坐落在大別山腹部的岳西縣省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)。
　　 十月的大別山，天高云淡，層林盡染，山野寥廓，氣象萬千。
　　 在天馨集團(tuán)的采訪過程中，我深深感受到了儲理政和他的“天馨集團(tuán)”的奮斗創(chuàng)業(yè)精神，他們的創(chuàng)業(yè)歷程就是一部精彩的大劇。下面，請隨我一起拉開——
　　
　　 序幕
　　
　　 改革開放新時代，不愧為偉大而神奇的時代。其偉大神奇之處，就在于它讓時代變革風(fēng)生水起，讓精英人物層出不窮，使共和國驕子不斷涌現(xiàn)。
　　 儲理政，男，1964年5月生，中共黨員，經(jīng)濟管理專業(yè)研究生，民營企業(yè)家，安徽省人大代表、政協(xié)委員，全國勞動模范，天馨集團(tuán)董事長。他經(jīng)營企業(yè)很早，閱歷很豐富，是一個資深的老企業(yè)家。早在1984年，就擔(dān)任菖蒲木竹加工廠副廠長，1991年擔(dān)任岳西縣城西加油站站長、1997年擔(dān)任岳西縣石油公司副經(jīng)理，1998年擔(dān)任天堂鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長兼建設(shè)辦和三產(chǎn)辦副主任，1998年5月?lián)翁旒徔倧S廠長，2004年擔(dān)任天馨集團(tuán)董事長。他與諸多企業(yè)家一樣有過一段創(chuàng)業(yè)的歷程，然而，在安徽省民營企業(yè)界，在全國“工藝被”行業(yè)，這個名字卻是響當(dāng)當(dāng)?shù)模毁x予了傳奇色彩，他所帶領(lǐng)的天馨集團(tuán)就像天空中的璀璨之星，引人矚目。
　　 我和儲總是很早的朋友，我的耳朵里早已灌滿了他的名字和有關(guān)他的故事。前不久安慶市委、市政府啟動了“百名作家寫安慶”活動后，在市作協(xié)的號召下，我積極參與。確定采訪對象時，縣里許多部門德高望重的領(lǐng)導(dǎo)都對我說：“儲理政和他的天馨集團(tuán)值得一寫！”
　　 好！這正合吾意！這位摯友及他的天馨集團(tuán)我早就想寫，但一直未能付諸行動?，F(xiàn)在真的著手來寫，我又擔(dān)心，他的故事實在太多，我能寫好嗎？既然選定采寫對象，那就硬著頭皮寫吧。
　　 走進(jìn)這家生機勃勃的企業(yè)，一股濃郁的文化氣息撲面而來，讓我倍感清新和親切。迎客大廳那一溜宣傳牌和文化室的各類書籍，不僅展示了企業(yè)輝煌業(yè)績，更昭示了豐富多彩的企業(yè)文化。那醒目赫然的“務(wù)實敬業(yè)、誠信向善、同心同德、追求卓越”的宣傳語，濃縮了企業(yè)創(chuàng)新務(wù)實的精髓；那“天道酬勤”的警世名言、各級領(lǐng)導(dǎo)視察的照片、許多書法家和畫家題辭和畫作，凸顯出天馨集團(tuán)盎然向上、生機無限的文化風(fēng)采、精神風(fēng)貌和企業(yè)精神。
　　 與別的企業(yè)老板辦公室最大的不同在于，這里儒雅氣息濃郁，一幅《旭日東升》的山水畫懸掛在辦公室主墻上。一幅《天道酬勤》的書法掛在右邊墻上，遒勁有力，彰顯著一種勤奮拼搏的精神。我敢斷定，這是儲理政的座右銘，多年來他率領(lǐng)團(tuán)隊走的就是一條創(chuàng)新開拓拼搏之路。
　　 儲理政，個子中等，身材魁梧，微胖，古銅色的國字型臉，一雙深邃而機敏的眼睛，目光炯炯，盛滿了膽識、智慧和堅毅。
　　 儲理政的確是個少見難得的商海驕子、經(jīng)營領(lǐng)域的精英干才，不得不讓人嘆服。
　　 他所引領(lǐng)的天馨集團(tuán)，經(jīng)營項目較多，核心的是生產(chǎn)并出口絎縫工藝被及床上用品、納米新材料研發(fā)、安徽天馨國際電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與運營、職業(yè)教育培訓(xùn)，同時兼營農(nóng)產(chǎn)品銷售、觀光旅游、休閑度假等項目?！疤燔凹瘓F(tuán)”是安徽省“絎縫工藝被及床上用品”行業(yè)規(guī)模最大，實力雄厚，管理規(guī)范，技術(shù)高超、品質(zhì)一流的現(xiàn)代化出口企業(yè)。集團(tuán)公司早已通過ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三標(biāo)體系認(rèn)證，是沃爾瑪、塔克、JCP、美國北京工藝公司、中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院、浙江頤高集團(tuán)等公司的合作伙伴。集團(tuán)公司總資產(chǎn)達(dá)到2.22億元，占地12萬平方米，已具備國際一流的自動化、規(guī)?；a(chǎn)工藝被的技術(shù)及其設(shè)備，年產(chǎn)25萬件套工藝被，總產(chǎn)值達(dá)20多億元，年交國家稅收1500多萬元。其工藝被和床上用品，暢銷走俏于全國及世界各地，特別是在美國、韓國、日本等許多發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，具有很高的市場知名度和誠信美譽度。
　　 “為社會創(chuàng)造財富，為客戶創(chuàng)造價值?！碧燔凹瘓F(tuán)這一使命，鞭策著儲理政及其天馨人，像一匹駿馬，以強勁的競爭力，馳騁于廣闊的商場競爭舞臺上，向著“創(chuàng)造價值、造福社會”的目標(biāo)大步跨越！
　　 儲理政確實忙，采訪中多次被來電或職工匯報工作而打斷，每次他都歉意地笑笑說：“辦好一個企業(yè)真的很難，我基本沒有休息日，又是也感覺疲累，但企業(yè)的發(fā)展，猶如‘逆水行舟不進(jìn)則退’，不能有任何松懈?！?br />　　 我點頭稱是。
　　 采訪很順利。我為采擷到感人肺腑和催人奮進(jìn)的創(chuàng)業(yè)故事，深感莫大的欣慰，也因此在我眼前拉開了儲理政及其天馨集團(tuán)輝煌創(chuàng)業(yè)這曲大戲的序幕。
　　 既然序幕已經(jīng)拉開，那就請隨我一起欣賞精彩大劇——
　　
　　 大劇
　　
　　 場景一
　　 上個世紀(jì)九十年代初，改革開放已經(jīng)走過十來個春秋。改革的春風(fēng)將中華大地的每個角落都吹拂得綠意盎然。海闊憑魚躍、天高任鳥飛的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和氛圍，已經(jīng)初步形成，并日漸成熟。那些志向高遠(yuǎn)，捷足先登，高擎創(chuàng)業(yè)旗幟、跨入滾滾商海的志士，已經(jīng)創(chuàng)造出不凡業(yè)績，初顯成功。大別山深處的岳西縣，也沐浴著改革開放的強勁春風(fēng)。
　　 1998年，岳西縣天堂鎮(zhèn)黨委政府決定，儲理政同志調(diào)任岳西縣天堂紡織工藝制品總廠廠長、法人代表。該廠是岳西縣天堂鎮(zhèn)鎮(zhèn)辦企業(yè)，成立于公元1991年，廠址在原建西廠小小的電影院內(nèi)。條件簡陋，效益不高，時至1998年，年產(chǎn)值不到100萬元，負(fù)債199萬多元。這個任命，把儲理政推上了一個瀕臨破產(chǎn)的鎮(zhèn)辦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，也推上了扭轉(zhuǎn)敗局、創(chuàng)業(yè)干事的風(fēng)口浪尖。這年，他三十有四，正是干事的年齡。然而，調(diào)動之前，他在天堂鎮(zhèn)擔(dān)任副鎮(zhèn)長兼建設(shè)辦、三產(chǎn)辦副主任，是一個有職有權(quán)的崗位，將來的政治前途也很看好。許多人都認(rèn)為他調(diào)到天紡總廠是吃了大虧，他一開始也想不通，天紡總廠是一個“外無糧草（沒有市場）、內(nèi)無救兵（沒有資金和人才）”的企業(yè)，自己放下目前這么安閑舒適的工作去吃苦擔(dān)風(fēng)險干嗎，就算自己搞得好，那也得脫掉幾層皮啊！但轉(zhuǎn)念一想，既然組織上信任決定了，自己也正是干事的黃金時期，那就受命就任吧。
　　 天堂紡織工藝制品總廠的確是個名副其實的爛攤子，企業(yè)資產(chǎn)基本為零；經(jīng)營模式是來料加工，僅僅賺點加工費，而加工費絕大部分直接支付給了工人，企業(yè)留成極少；廠房是國有資產(chǎn)，屬于無償使用；企業(yè)債臺高筑；有員工50人，有點能耐的人或停薪留職、或另覓高就；企業(yè)一無技術(shù)，二無品牌，三無資金，管理混亂，瀕臨破產(chǎn)邊緣。儲理政坐進(jìn)簡陋的灰蒙蒙的辦公室，眉頭緊蹙，陷入深思。
　　 “沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。”他深感責(zé)任重大。正是因為天紡總廠是個爛攤子，天堂鎮(zhèn)黨委政府才委以重任，這是賞識與信任，只有背水一戰(zhàn)，才能絕處逢生；只能干好，只能成功，才能不辜負(fù)組織的重托！
　　 于是他豁出去了，多少個白天，他進(jìn)車間，和廣大職工談心，摸清家底，了解實情；多少個夜晚，妻子和孩子都已進(jìn)入甜蜜夢鄉(xiāng)，可他卻沒有絲毫睡意，翻來覆去，思緒像一匹脫韁的野馬，思考著總廠的經(jīng)營與發(fā)展、現(xiàn)在與將來。
　　 經(jīng)過一段時間的觀察、調(diào)查、了解，他心中有了謀略，藍(lán)圖在胸中繪就。
　　 他首先了解熟悉了工藝被。他知道了工藝被起源于中世紀(jì)的歐洲和中國北方的拼布藝術(shù)，為防寒而產(chǎn)生，為美感而盛行。民間盛傳的“百納被”是工藝被的雛形。它通過針線絎縫面料、棉質(zhì)夾層和內(nèi)里，有規(guī)則地拼縫起來，形成豐富的立體拼花圖案，不僅要成為一種生活品，更要上升為一種藝術(shù)品；既要用于床罩、蓋被、空調(diào)被，又要作為掛飾、榻榻米等裝飾。
　　 他更意識到，辦好“工藝被”企業(yè)，得要質(zhì)量、得要技術(shù)、得要品牌、得要人才、得要創(chuàng)新、得要市場?！傲笔撬偎汲墒旌蟮慕Y(jié)晶。于是，他決定召開全廠職工會議，宣講自己引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的方略。當(dāng)他邁著自信的腳步走進(jìn)會議室，幾十雙眼睛朝他望去，他陡然感覺到自己身上的壓力。他沒有宏篇大論地演講，而是開門見山地闡述了“六要”的核心和重點。最后用幾句實心話結(jié)束會議，他說，我們都是岳西人，做好岳西事，把惠及千家萬戶的“工藝被”企業(yè)做強做大做出名，“走得更遠(yuǎn)，飛得更高”，這就是我們的目標(biāo)！
　　 切合實際的方略，樸實無華的演講，讓全廠職工很興奮，大家群情激昂，躍躍欲試。
　　 “發(fā)展才是硬道理”。大家的積極性調(diào)動起來了，但僅憑一腔熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。只有付諸行動并見效果，才能令人信服。儲理政深深知道這個道理。如何將紙上的謀略變成現(xiàn)實中的成果，讓企業(yè)發(fā)展興旺起來，讓大家富起來，才是硬道理。于是，他又在深思熟慮。
　　 他想，“六要”的核心是市場，有了市場，才能有效益，其他“五要”都是為了市場服務(wù)的。所以，開拓市場首當(dāng)其沖。市場的打開，首先得抓好質(zhì)量，沒有質(zhì)量也保不住市場；質(zhì)量的保障是技術(shù)和人才，是創(chuàng)新，要創(chuàng)造出別人所沒有的新的品牌，出名牌，這樣才能牢牢把握市場。他理順了這種關(guān)系，抓住了突破點。
　　 鑒此，他提出“品牌”戰(zhàn)略、“名牌”戰(zhàn)略。首先，打造品牌工藝被，而這個前提是必須有屬于自己的“牌子”，沒有自己獨特的牌子，談何品牌？談何名牌？
　　 他將工藝被取名“天馨”，并立即申請了商標(biāo)注冊。這在當(dāng)年知識產(chǎn)權(quán)意識極為淡漠的年代，做出如此決定，充分彰顯了他的深遠(yuǎn)眼光和獨到見識。
　　 這是儲理政“新官上任三把火”的第一把“火”。
　　 “火”已點燃，就乘著熱乎勁兒干，他一頭扎進(jìn)車間，和工人一起干。他一邊干一邊細(xì)心觀察，潛心鉆研，大膽嘗試，改變工藝和技術(shù)。他要讓“天馨”牌工藝被質(zhì)量上乘，要讓市場見識“天馨”牌工藝被的獨到之處，他要讓市場對“天馨”牌工藝被情有獨鐘。
　　 日復(fù)一日，他全身心地投入，星期天和業(yè)余時間都廢寢忘食地辛勞在車間或奔走在市場。生產(chǎn)出的新款工藝被，他親自帶著供銷員一起到省內(nèi)外市場上推銷，了解行情和消費者的反映，回來再改進(jìn)。如此反復(fù)，不辭辛苦。
　　
　　 場景二
　　 第一把“火”燒了，這第二把“火”怎么燒呢？他意識到打開企業(yè)市場，破解企業(yè)僵局、提高企業(yè)效益，是企業(yè)發(fā)展首當(dāng)其中的難題。這把“火”應(yīng)該燒旺！
　　 他在接手天紡總廠之前，工藝被產(chǎn)品主要是出口美國，企業(yè)借此才有近百萬的產(chǎn)值和區(qū)區(qū)6萬元的利稅，企業(yè)才得以生存，但1998年中美關(guān)系惡化，美國對中國制裁嚴(yán)厲，工藝被出口受阻，紡織行業(yè)也和其他行業(yè)一樣一片蕭條。天紡總廠也不例外，處于停產(chǎn)狀態(tài)。
　　 如何另辟途徑、開拓新路、創(chuàng)造奇跡呢？
　　 他絞盡腦汁想點子找機會。在外出推銷的途中，他無意間聽到1998年下半年廣州要舉辦中國進(jìn)出口商品交易會（即廣交會），這不是一個絕好的機會嗎？于是他向主辦方申請參加，但非常遺憾的是，由于天紡總廠還不具備參加廣交會的資格而被拒之門外，連進(jìn)入會場的資格都沒有?！安荒苓M(jìn)門？那我就在門外宣傳、推銷”，他印制好天紡總廠及其工藝被產(chǎn)品的詳細(xì)說明書，帶領(lǐng)一個團(tuán)隊，就在廣交會的場館外發(fā)放自己的宣傳冊子，從廣交會開幕到閉幕，一直堅持到底。
　　 在這次廣交會的場外，他不局限于宣傳產(chǎn)品、推銷產(chǎn)品，更有意識地結(jié)識省內(nèi)外服裝行業(yè)和工藝被行業(yè)的專家、商人?！罢镜酶撸吹酶h(yuǎn)”，儲理政覺得，一份兩份銷售合同只能滿足一次兩次，而長遠(yuǎn)發(fā)展才是企業(yè)生存的根本。于是，他在這次廣交會上“廣結(jié)廣交”，認(rèn)識了許多同行業(yè)的廠商和業(yè)務(wù)員，特別是結(jié)識了安徽省服裝公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理陳利華。在短短幾天的接觸中，陳經(jīng)理通過交流和觀察，對天紡總廠一直在場外堅持不懈宣傳推銷的精神很感動，認(rèn)為這樣的公司值得合作。于是，她牽線搭橋，引薦天紡總廠與美國泛美公司簽訂了第一單出口美國的工藝被銷售合同，并承諾今后繼續(xù)幫助天紡總廠出口創(chuàng)匯。