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精品 【菊韻】蹬歌(散文) ——黃石騎行人物志之一


作者:樂歌 舉人,3691.25 游戲積分:0 防御:破壞: 閱讀:2510發(fā)表時間:2022-03-22 18:18:26

【菊韻】蹬歌(散文) 蹬歌,是好友陳登的網(wǎng)名,據(jù)說是嫂子取的,“蹬”是蹬車的蹬,歌乃哥的諧音,意思簡單明了。而我更習慣于尊稱他為“登哥”,之所以這么叫,是因為他無論為人、為事,還是騎車、跑步,都堪稱我學習的榜樣。
   認識他,還是2015年春天騎行浠水城山寨之時,在我不遺余力地鼓噪、吆喝下,那一次竟邀約了90余名黃石騎友同行。彼時的我,騎行尚是菜鳥,組織活動更沒經(jīng)驗,僅憑一腔熱情。騎到半路,問題就來了,城山寨究竟在哪里?我心中并沒有成熟路線,只是根據(jù)兒時記憶和地圖推測,走一步算一步。騎到浠水三臺村附近時,前鋒隊伍出現(xiàn)分歧,有的要往西,有的要往北,還有的嚷嚷著要打退堂鼓,而此時的我還在2、3公里開外的隊尾斷后,隊伍幾近“散攤、崩盤”。
   這時,一位紅口白面、眼窩深邃、身材健碩的男人站了出來,他說:“大家不要急,樂歌還在后面,路線不會有問題,他委托我做領隊,跟我走錯不了!”接著,他仔細向當?shù)卮迕翊蚵犃顺巧秸臏蚀_方位,領著大家繼續(xù)前行,并在主要路口留人指路,一場信任危機就這樣輕易化解了……這次活動也因此獲得了空前成功,成了許許多多騎友心中美好的回憶。而我,也因此記住了他,這位值得以心相交的好大哥。
   此后組織活動,只要有他參加,我心里就有了底。若是他有事沒來,心里就七上八下。活動開始前,我喜歡把騎行路線、坡度、路況,甚至休息、就餐等細節(jié)安排,都對他和盤托出,而他每次都會不客氣的給我“挑刺”,使得我每次都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,生怕自己考慮不周,方案不夠完美。騎行路上,我習慣于讓他在前鋒線上擔綱,因為他不僅速度快、耐力好,而且方向感極佳,責任心又極強,有他當“頭雁”,我可以放心地留在后衛(wèi)線上。
   那時候,他在鐵山上班,我在羅家橋上班,我倆經(jīng)常相約,早晨一同騎行東方山,然后各自上班。起初,我的爬坡能力很差,登哥就教我,如何熱身,如何變檔,如何練習踏頻,怎樣合理分配體力,怎樣調(diào)整呼吸……剛開始時,他陪著我慢騎,一邊鼓勵,一邊催促,讓我不敢有半點偷懶的心思。后來,見我慢慢掌握了一些基本技法,他就在前面帶我騎,離我不遠不近,既不讓我掉隊,也不讓我超過他。就是在這樣一天一天有意無意地“拉扯”中,我的騎行水平見漲。才一個多月,我騎上東方山的時間,也從最初的30分左右,到20分以內(nèi),再到后來的15分多,終于可以放開手腳和心中的“大神”較勁了。
   騎行隊里,我是隊長,但若論人氣,登哥當屬第一。一則,他是公認的騎行“大神”,速度快不說,且耐力極佳,30碼以上高速,他可以連續(xù)騎行50公里不歇息;爬坡如履平地,28公里的九宮山上坡路,汽車也要50分鐘,他騎車90分鐘可登頂;二則,他長得很帥,雖年齡五十有五,然體健膚白,風度翩翩,常被人誤以為四十出頭。有他參加的活動,必然女騎友來得多,這幾乎成了慣例。難怪有騎友笑稱:“蹬歌是騎行圈里的美女殺手、人氣擔當?!?br />   有意思的是,登哥并不是一個喜歡熱鬧的人,尤其不愿與女人過多接觸。騎隊里,難免會有年會或聚餐活動,與我嘻嘻哈哈、上躥下跳不同,他似乎刻意與女同志保持一定距離,不與她們坐得太近,也不與她們說笑;若是有嗨歌、跳舞等后續(xù)節(jié)目,他更是早早離席,扯個理由提前回家。他越是這樣,就越是有女騎友“撩”他。有一次,長途騎行回黃石,天擦了黑,我們就找了個小酒店吃飯,席間,正好碰上嫂子電話“查崗”,我趕緊示意女士不要做聲,卻有調(diào)皮的女騎友,故意嬌滴滴地喊:“登……哥……”
   本以為,這下難堪了,看他怎么下臺,不料登哥面不改色心不跳,說:“我和樂歌一起吃飯呢!”說完,把手機鏡頭對著我晃了晃,電話那邊果然放心了??磥恚俏已圩玖?,登哥不是情商低,他是做人有底線??!難怪他這樣一個帥哥,經(jīng)濟條件也不差,卻從來沒有傳出一星半點兒的緋聞,這樣的人品值得敬重。
   登哥是個醫(yī)生,也曾擔任過某國企職工醫(yī)院的院長,醫(yī)術頗為了得,加上他面相顯嫩,更加深了大家對他“懂養(yǎng)生、會保養(yǎng)”的印象。記得某次,我和他同騎東方山,一路上你追我趕、咬牙比拼,最終我落敗,累得癱坐地上不愿起來,這一幕,被一位先騎上來的朋友看到,他說:“你跟蹬歌較什么勁?。磕憷鄣靡?,他回去照著秘方吃點喝點,立馬滿血復活!”雖是玩笑話,但我卻認了真。此后,我經(jīng)常找他請教健康方面的問題,他總是知無不言言無不盡。別的隊友聽說后,也都慕名來找他尋醫(yī)問藥。他索性當起了義務健康顧問,主動向隊友普及健康知識,幫助大家規(guī)避運動傷害、合理調(diào)節(jié)飲食、睡眠、運動之間的關系。
   2019年夏,單位體檢報告上有一句話:“三度房室傳導阻滯”,讓我很不放心,我立馬拍下發(fā)給登哥。很快他打電話來了,要我立即到醫(yī)院復查。到醫(yī)院后,又有醫(yī)生說我肺部可能有大問題,這一下我蒙圈了,忐忑不安。登哥反復安慰我,不要過于緊張,要相信科學。后來,各項檢查結果都出來了,沒什么大問題,我心里一塊石頭落了地。這才想起,一天時間里,我反復給登哥發(fā)信息、打電話,不斷地騷擾他,給他輸入各種各樣的負面信息,他是該有多么煩我。當我歉疚的對他說起此事時,他很平淡,只說了一句:“有哥在,你急什么?”
   登哥為人低調(diào),但思維卻非常活躍,對于怎么團結人、如何帶隊伍,他有優(yōu)于常人的見解。有了想法,他并不直接告訴大家,而是要通過我的嘴說出來,我知道,他是在維護我啊。如:騎行隊要有文化內(nèi)涵,要有紀律約束;騎行時保持一字隊形,用手語指揮;活動中一名男士自覺保護一名女士;需轉(zhuǎn)彎的路口留人,不留人路口自動前行;不許亂丟垃圾、不許折花、不許破壞環(huán)境;文明禮讓、注重與外地騎友加強溝通聯(lián)系等等。正是采納了他的這些舉措,使得我們的騎行隊顯得與眾不同,迅速在黃石乃至鄂東南地區(qū)脫穎而出,成了弘揚健康騎行文化、播撒文明的使者。
   而今,我和登哥都先后淡出騎行圈,又都愛上了跑步。后來,因登哥去黃岡工作,我倆再也沒機會“同頻共振”,轉(zhuǎn)向跑步后,登哥依然如神一般的存在,月跑步量長期保持在300公里以上,一周至少兩次半馬,一月至少一次全馬,配速進入5分鐘以內(nèi),全馬3小時30分以內(nèi),半馬100分鐘以內(nèi)。而我,因為沒有了登哥的激勵與監(jiān)督,運動水平直線下降,月跑量只能維持在100-200公里,半馬2小時左右,全馬至今不敢嘗試,配速6分以上,自己給自己臉上貼金,美其名曰:健康跑、快樂跑。
   周末跑步,偶爾遇上登哥,也會一起同跑,卻發(fā)現(xiàn)已很難跟上他的節(jié)奏,每每此時,我就會懷念當年我們一起騎行東方山,你追我趕、暗暗較勁的日子。也會想,如果我和登哥天天一起跑步,會不會我也會如他那般“神勇”呢?
   盡管過去的日子不再,但我們的友誼卻歷久彌堅,有時也會小聚,聊聊當年騎車的趣事;遇到生病、不開心時,我依然會叨擾他,他還是那般低調(diào)、淡然的模樣:“有哥在,你急什么?”

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【編者按】樂歌美文,回味無窮。騎行城山寨時,登哥挺身而出,為作者解了圍,由此成為作者心中可以信賴的好大哥。相約騎行東方山時,在登哥的悉心教導、鼓勵鞭策下,作者的騎行水平提升很快,兩人的友誼由此更進一步。生活中,登哥低調(diào)、淡然、做人有底線,雖然長相帥氣,卻從不與女隊友私下交往;他懂得養(yǎng)生之道,卻并不吝嗇,毫無保留的向隊友傳授運動保健知識和經(jīng)驗;尤其令人印象深刻的是,登哥組織團隊活動非常有經(jīng)驗,卻不越俎代庖,而是把這些好的做法告訴作者樂歌,維護了樂歌在隊中的主導地位,從而維護了團隊的整體利益,一個可敬可愛的好大哥形象躍然紙端。文章條理清晰,語言樸實,形象飽滿,感情真摯,通篇文章洋溢著健康向上、陽光活潑、開放豁達的氣氛,弘揚了新時代的社會主義正能量。是一篇難得的抒發(fā)情懷、歌頌友誼和新生活的佳作,傾情推薦欣賞?!揪庉嫞簾熁敲礇觥俊窘骄庉嫴?精品推薦202203240003】

大家來說說

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1 樓        文友:煙花那么涼        2022-03-22 18:19:17
  很鮮活,期待新的精彩!
煙花那么涼
回復1 樓        文友:樂歌        2022-03-22 20:01:32
  感謝煙花老師百忙之中抽出時間,編輯小文,您的編按很精彩,對文章的精髓要義把握很準確,點評非常到位,為讀者欣賞本文起到了很好作用?。。?
2 樓        文友:紅花草        2022-03-22 20:00:59
  好散文,登哥的耿直熱情低調(diào),有自己的原則,躍然紙上,真情友誼篇,點贊!
回復2 樓        文友:樂歌        2022-03-22 20:03:03
  感謝紅花草老師熱情點評,敬頌春祺!
3 樓        文友:劉春        2022-03-23 14:22:50
  組織近百人隊伍,令人欽佩也擔心。萬一,我說萬一有點事就很麻煩。還好,歷練多了,就有經(jīng)驗了。登哥是個好同志,樂哥也是好同志。登哥是可以信任托付的朋友!
老兵
回復3 樓        文友:樂歌        2022-03-23 19:13:51
  感謝劉老師熱情點評。組織龐大隊伍出去騎車,的確是對組織水平的巨大考驗,尤其是安全風險很大,也需要組織者心思縝密、顧全大局。
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