稻盛和夫的大作《活法》，語言樸素，道理簡單，但知易行難，多數(shù)人未必能做到。
　　 除了《活法》，他還著有《干法》《人》和《稻盛和夫自傳》等二十多部作品。稻盛和夫先生既是企業(yè)家又是個哲學(xué)家。在日本工商界，他名氣很大，被人們譽為經(jīng)營之神。東亞文化中，對他人無上至尊的稱頌?zāi)^于稱仙封神的了。但于稻盛和夫而言，倒也實至名歸。
　　 稻盛和夫并不是個幸運兒，從小患肺結(jié)核，差點喪命，考中學(xué)兩次落榜，大學(xué)讀的是別人看不上的縣立大學(xué)。大學(xué)畢業(yè)，因為沒有關(guān)系，多次參加職業(yè)招聘考試都不合格，屢遭挫折打擊，找不到工作，竟打算去黑社會廝混。最終他放棄了加入黑社會，進(jìn)了一家瀕臨倒閉的公司。在公司里他學(xué)非所用，努力工作得不到賞識，被勒令辭職。這一年他27歲，與七個辭職的同事歃血為盟，創(chuàng)立了京瓷公司。那時候，他們沒有經(jīng)營知識，不懂得怎樣做生意，公司滲淡經(jīng)營，處在破產(chǎn)邊緣。這之前的稻盛和夫，可謂命運多舛。
　　 就在大家無計可施、束手無策之際，稻盛和夫“下定決心堅持正確的做人原則，用正確的方法做正確的事”，用“不許撒謊，不許給他人添麻煩，要正直，不許貪得無厭、不許只考慮自己私人的利益”這樣的理念和思路來治理公司。之后，稻盛和夫創(chuàng)辦的京瓷公司便由一家鄉(xiāng)村小廠，成功躋身為世界500強(qiáng)企業(yè)。1984年，已功成名就的稻盛和夫在52歲時再次創(chuàng)業(yè)，成立了日本第二電話電信公司，在資源嚴(yán)重不足、處處受到國營電話運營公司的排擠、圍堵的情景下，奇跡般地成長起來了，也進(jìn)入了世界500強(qiáng)。他以一己之力，創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，被人譽為日本的“經(jīng)營之圣"。2010年，日本航空向東京地方法院申請破產(chǎn)保護(hù)，在民主黨鳩山政府的三顧茅廬下，稻盛和夫以78歲的高齡，零薪酬出任日航的會長（董事長），他重整問題重重的日航，僅用半年時間，就使日航從虧損千億日元到盈利千億日元，2011年就實現(xiàn)經(jīng)營利潤2049億日元，創(chuàng)歷史新高，2012年9月日航重新上市。稻盛和夫的經(jīng)營，堪稱奇跡。他一而再、再而三的成功，人們不禁要問，稻盛和夫真的只憑著這個“正確的做人原則”，他的經(jīng)營事業(yè)就順風(fēng)順?biāo)环L(fēng)順嗎，稻盛和夫創(chuàng)辦兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，讓日航起死回生的原因到底是什么呢？
　　 每個認(rèn)真讀完了《活法》這本書的人，大概都能在腦子里列出五、七八條稻盛和夫成功的理由來。
　　 但在我的腦子里，他的成功的秘密，印象最深的就一條。
　　 那么，這一條還是聽聽稻盛和夫自己是怎么說的吧。無論在什么情況下，“都不能違背根本的倫理道德——我把它當(dāng)做有生之年最重要的事項銘記在心，并努力在一生中堅定地遵循這一要求。遵循這個原理進(jìn)行經(jīng)營就不會茫然失措，就可以行進(jìn)在正確的道路上，從而使事業(yè)走向成功。如果要尋求我成功的理由，也許就是這一點。亦即，也許我的才能存在不足，但是，我堅持了一條單純且強(qiáng)有力的指針——追求人間正道的做人原則。”
　　 是的，讀完《活法》，稻盛和夫的成功給我印象最深刻的正是這一點。身居亂世之中，他矢志不渝地“追求人間正道的做人原則”。上世紀(jì)八十年代，我國改革開放后，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，許多人朝“錢”看，也忘了道義和倫理道德。戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，在創(chuàng)造并追求更多物質(zhì)財富的過程中，許多人也把倫理道德、精神層面上的好東西當(dāng)做陳腐過時的破爛給拋棄了。稻盛和夫最難能可貴的是，在日本經(jīng)濟(jì)迅速崛起的大環(huán)境下，在自己的企業(yè)處在最困難的時候，他不是挖空心思、冥思苦想怎么去搞錢、怎么去發(fā)財，而是認(rèn)真思考如何通過“堅持追求人間正道的做人原則”來治理、發(fā)展自己的企業(yè)。稻盛和夫這個“人間正道的做人原則”，道理并不深奧，許多人都知道，但并不真正懂得，也不屑去做。而稻盛和夫知道了、懂得了、記住了，認(rèn)認(rèn)真真地去做了，才使他的經(jīng)營事業(yè)走向了成功。從這一點看，稻盛和夫在商業(yè)上的成功，說到底其實就是他堅持“人間正道的做人原則”的成功，是他的“活法”理念的成功，也是他做人的成功。
　　 稻盛和夫的“人間正道的做人原則”，當(dāng)然不是一句干巴巴的空話，而是有著豐富的內(nèi)涵，書中多有精彩闡述。
　　 人活著的意義是什么？稻盛和夫認(rèn)為“絕不只是掙錢養(yǎng)家那么簡單”，不是為了財富、地位這樣的欲望，而是為了“提高心地，修煉靈魂”，為了“今天比昨天更好，明天比今天更好，為此而不屈不撓地工作，勤勤懇懇地經(jīng)營，孜孜不倦地修煉”。他說“工作本身就是修行”，“勞動，既創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值，又鍛造人格。”“要從努力工作中體味人生真諦，在這個凡俗的世界里。一心撲在工作上是最重要的?！薄八^精進(jìn)，是指一心撲在工作上，專心致志于眼前所從事的工作?！钡臼⒑头蛘f：“改變思維方式，人生就會實現(xiàn)180度大轉(zhuǎn)變。”他主張積極向前、建設(shè)性的思維方式，并用“人生工作成就=思維方式*熱情*能力”這個方程式來告訴大家如何才能成功，如何才能“使人生過得更美好，收獲更幸福的果實”……
　　 好了，限于篇幅，稻盛和夫的深刻論述在此難以盡述，過多的引用也太過枯燥，這里還是講一個他自己說的鮮活事例，看看他是怎樣專心致志于眼前所從事的工作。當(dāng)他的DDI公司剛開始手機(jī)業(yè)務(wù)時，稻盛和夫就很有預(yù)見性地提出“手機(jī)時代馬上就要來了”，但周圍的人都搖頭說“不可能”，他仍然堅信“不管何時何地，和任何人用手機(jī)通信的的時代一定會到來”，他的觀點引起公司其它董事的嘲笑?？伤f“自己通過在京瓷公司從事的半導(dǎo)體零部件業(yè)務(wù)，對半導(dǎo)體技術(shù)革新的速度、尺寸和成本的變遷，已有充分的了解，據(jù)此類推，我能夠以相當(dāng)高的精度預(yù)測手機(jī)這個產(chǎn)品的市場前景?！辈粌H如此，他還清楚地預(yù)測了日后手機(jī)業(yè)務(wù)的合同價格、每個月手機(jī)的基本話費、收費價格及價格的設(shè)定。當(dāng)時他的事業(yè)部長在小本子一一做了記錄，當(dāng)手機(jī)事業(yè)在公司實際開始運作時，他把小本子拿出來看了看，怎么回事呀？稻盛和夫先前的預(yù)測和現(xiàn)在實際的收費幾乎不差分毫。這個部長驚得目瞪口呆，說：“簡直神了！”而稻盛和夫說：這是因為我“看見了”。持續(xù)強(qiáng)烈的愿望、周全的考慮、縝密的計劃和細(xì)致認(rèn)真的準(zhǔn)備，讓稻盛和夫在心中早就看見了成功的意向。
　　 皇天不負(fù)苦心人。一個如此一心撲在工作上，如此專心致志于眼前所從事的工作的人，不成功才是怪事。
　　 不必諱言，稻盛和夫的兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，為他賺了不少錢。
　　 做生意，辦企業(yè)，當(dāng)然要賺錢，企業(yè)人都恪守著贏利這一亙古不變的原則。不賺錢，怎么養(yǎng)活自己？不賺錢，怎么給工人發(fā)工資？不賺錢，怎么維持簡單再生產(chǎn)？不賺錢，又怎么能夠應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來擴(kuò)大再生產(chǎn)，發(fā)展社會生產(chǎn)力？合理的利潤、合法的賺錢是理所當(dāng)然、天經(jīng)地義的事。君子愛財，取之有道。只是“堅持追求人間正道的做人原則”的稻盛和夫，絕不會去賺缺德無良的黑心錢，決不干對他人對社會不利，被千夫所指、被萬眾唾罵的事?；叵脒@些年，我們的一些無良企業(yè)，以次充好，制假售假，什么“蘇丹紅”、“三聚精胺”毒奶粉、“土坑酸菜”……沒有道德底線，賺黑心錢。就說這次突然放開疫情防控，各類退燒藥、止咳藥的價格一夜間就翻了幾倍、十幾倍甚至幾十倍，一家生產(chǎn)指夾血氧儀的公司連夜將原價99元的商品漲到399元！暴漲300%！原本價格4700元的制氧機(jī)，一夜之間，漲到了9800元！有一個顧客在網(wǎng)站按照4700元購買了一臺制氧機(jī)，快送到家門口時，竟然被商家以發(fā)錯貨為借口，給召回了。再去官網(wǎng)查這個制氧機(jī)的價格，已經(jīng)漲到了9800元！這難道不是在發(fā)國難財嗎？乘人之危，實在是黑心無良?？墒?，這樣的無良企業(yè)、一門心思拼命撈錢的黑心老板，又有幾個能做強(qiáng)做大呢，而“不撒謊、不自私、不貪婪”，“堅持追求人間正道的做人原則”的稻盛和夫，卻坐擁兩家賺錢的世界500強(qiáng)企業(yè)。
　　 稻盛和夫成功了，個中原因，難道不值得人們?nèi)プ聊?、去深思、去效仿、去學(xué)習(xí)嗎？
　　 讀完稻盛和夫這本書的最后一行，我慢慢合上書頁，心里還在思忖著它意韻深厚的書名，細(xì)細(xì)品味著他的“活法”和“成功是一種磨難”深刻內(nèi)涵。
　　
　　 2022年12月20日